另外，2月10日，秦皇岛港煤炭库存更是高达841万吨，再创新高，已经连续多天突破警戒线。
下游需求出现转机，沿海煤炭市场好转，预计要等到炎热的七八月份，届时，用电负荷提高，煤炭消费增加，笔者分析，今年全年，在经济增速放缓和高耗能产能削减、环境治理等多方面因素作用下，预计煤炭消耗难有大幅提升，北煤南运量增幅不会很大，下游煤炭消费需求形势不容乐观。1月份中煤集团完成煤炭产量1265万吨，同比下降0.9%，销量1107万吨，下降了16%。
5、6月份，一般是动力煤消费的淡季，这一阶段，南方进入梅雨季节，水力发电量会大增，火电压力减轻。两大煤炭巨头的销量下滑，主要缘由是进口煤冲击国内市场，造成两大煤企的市场份额减少。但这也看出，目前的下游对国内煤炭的需求水平难以支撑煤价上调。神华集团决定，从2月28日起，在北方港口开始执行新的动力煤现货价格，多数煤种相比上期直降20元/吨。随着神华、中煤两大集团的大幅降价，其他煤企也在酝酿降价。
元宵节过后，神华集团和部分电厂的长协谈判已经基本敲定，下游市场需求有所好转，煤炭运输略有起色，市场回暖的先行指标：海运费持续小幅上调，这些都预示着沿海煤炭市场有所回暖。2月下半月，在北方港口，下水煤炭价格呈企稳态势，实际交易价格走稳长达两周，就在部分发煤大户计划试探性的小幅上涨煤炭价格之时，神华于2月28日推出的下水煤优惠政策，使煤炭价格的走势发生了逆转，之前持续两周的弱平衡终被打破，煤价将继续进行下行之旅。取得11项省级鉴定科技成果。
目前，开滦集团已建成3个煤化工园区，形成年产焦炭720万吨、焦油加工30万吨、甲醇20万吨、粗苯加氢精制20万吨的生产规模，在河北省内产业综合规模最大、产业链最长，工艺水平国内领先。自主研发的M15甲醇汽油技术已用于示范项目建设。这一年开滦集团还组建了以新一代电子信息产业为主的中滦科技有限公司，通过整合重组成立了河北滦宝装备制造有限公司。2013年3月28日，开滦集团与协鑫集团签订合作协议，两家企业将共同开发建设2300MW发电项目。
2013年7月，开滦集团首个充填开采工作面唐山矿T3281N工作面回采结束。加拿大盖森煤炭资源开发项目也在稳妥有序推进。
林西矿、钱家营矿、东欢坨矿等矿井新开发的精煤产品，得到了市场的认可。目前，两个项目的工程建设都在稳步推进实体物流规模同比提高23.32%，非煤物流收入同比提高47.3%。开滦集团去年与20家地方煤矿签订重组合作协议，技改后增加产能480万吨，蔚州公司北阳庄矿、内蒙古红树梁矿、河北大城煤田、唐山区域宋家营矿等建设步伐进一步加快。
对外扩大开放，对内力推改革2013年初，面对严峻形势，开滦集团提出，继续深化产业和产品结构调整，加大内部挖潜和扭亏增盈工作力度，加快推进管理体制改革，加快推进技术创新和管理创新，挖掘发展潜力，增强发展活力，提高企业市场竞争力。2013年下半年，范各庄矿较薄煤层储量挖潜工程开始掘进施工。目前，集团超过一半的主力矿井已经完成综合自动化系统建设。秉持这一思路，集团董事长张文学、总经理裴华深入基层调研，随后对各二级公司、三级单位提出具体落实思路和要求。
在销售领域，唐山区域煤炭主产品实现统一销售，蔚州区域煤炭销售五统一进入实质性运转。当年，开滦物流产业收入完成1321亿元，同比提高16.27%。
行动与思路同步，才能跟上调整的步伐。自主研发的M15甲醇汽油技术已用于示范项目建设。
应对市场变化，筑牢转型基础煤炭产业是开滦集团转型发展的基础。通过改进生产工艺等措施，2013年开滦集团洗选效率和精煤回收率同比分别提高1个百分点和1.7个百分点，增产增收1.5亿元，增加精煤产量175万吨，增收15.5亿元。应对严峻形势，开滦集团牢牢把握提质量、降成本、强管理、抓创新、增效益等五个着力点，加快产业结构和产品结构调整，积极推进改革开放、重点项目建设、技术创新和管理创新，确保转型发展稳步推进。2013年开滦集团后勤系统改革不断深化，社区服务中心由8个减少到4个，精简管理岗位人员111人。这一年开滦集团还组建了以新一代电子信息产业为主的中滦科技有限公司，通过整合重组成立了河北滦宝装备制造有限公司。目前，两个项目的工程建设都在稳步推进。
林西矿、钱家营矿、东欢坨矿等矿井新开发的精煤产品，得到了市场的认可。集团获得首批国家级两化深度融合示范企业称号。
加拿大盖森煤炭资源开发项目也在稳妥有序推进。更新产业布局，再拓转型通道煤化工产业虽然发展历程较短，但已经成为开滦转型发展的重要支撑。
3个多月后，开滦集团副总经理吴爱民带队赴江苏省太仓市，与协鑫集团负责人商谈太仓港煤炭码头项目合作事宜。集团内的改革力度也同时加大。
目前，开滦集团已建成3个煤化工园区，形成年产焦炭720万吨、焦油加工30万吨、甲醇20万吨、粗苯加氢精制20万吨的生产规模，在河北省内产业综合规模最大、产业链最长，工艺水平国内领先。取得11项省级鉴定科技成果。这一年，开滦的金融产业、文化旅游产业等也都取得了明显成效。开滦集团还把推进两化融合，作为破解煤炭产业发展难题的重要手段。
设备集中统一管理施行后，2013年设备使用率达到93.72%，同比提高1.84个百分点，减少新购设备支出4300万元。林西矿、赵各庄矿、钱家营矿充填开采项目的可行性论证和方案制定工作已经启动。
面对严峻的煤炭市场形势，开滦集团对内通过技术创新挖掘潜力，保持唐山老区产能稳定，对外加快扩张步伐，实现稳产增量。2013年，开滦煤化工产业实现了全面盈利。
在物资供应、销售、设备管理领域，上半年，集团便取消了各矿物管科和基层区科小库，完成唐山区域5个生产矿井相关厂点和蔚州区域物资管理划转工作。制定了3项河北省地方标准。
2013年，受国内经济增速放缓影响，煤炭市场竞争进一步加剧，开滦所面临的挑战之大也多年少有。对市场变局，在抓好生产经营工作的同时，开滦集团对外扩大开放，对内力推改革。全集团当年挖潜煤量达到475万吨，同比提高37万吨。2013年，开滦集团组建上海开滦海运公司，时隔60年后重新进军海运业。
2013年3月28日，开滦集团与协鑫集团签订合作协议，两家企业将共同开发建设2300MW发电项目。2013年7月，开滦集团首个充填开采工作面唐山矿T3281N工作面回采结束。
金融产业积极拓展业务领域，收入和利润同比分别提高59.11%和61.12%，并于去年底成功组建了融资担保公司。而即将投运的开滦中浩新材料基地，将向碳纤维方向继续延伸产业链、进一步提高产品附加值。
结合大精煤战略，开滦集团积极推进煤炭产品结构调整。10万吨M15甲醇汽油、4万吨聚甲醛和15万吨己二酸项目达到试车条件。
